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戰略咨詢賦能
Strategic

人力資源咨詢

1.企業人力資源管理系統診斷

2.崗位梳理與設計

3.崗位分析與職位說明

4.崗位價值測評

5.崗位級別矩陣設計

6.薪酬管理系統設計

7.基于價值的寬帶薪酬體系設計

8.基于平衡記分卡的KPI體系設計

9.績效管理體系設計

10.人才素質測評

11.崗位競爭機制設計與輔助實施

12.戰略性人力資源規劃

13.公司培訓管理體系設計

14.員工職業生涯設計

15.高管激勵與員工持股機制設計

16人力資源管理制度與流程設計

17.員工管理手冊制訂

18.企業高級管理人員獵取、選聘、配置與評價外包服務

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